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企業保安公司保安隊管理有哪些守則?

2019-04-25 16:58:56      點擊:
  為完結公司賦予企業保安任務,確保治安杰出、衛生整齊、各項作業的順利進行,標準各級管理人員的行為準則,特擬定保安隊隊長、副隊長、班長、教練員守則:

  一、保安隊正隊長守則:

  保安隊隊長對廠企保安隊負悉數責任,模范帶頭、以身作則,盡職管理、實在履行正隊長責任,處理好保安隊一切業務。協調、安排副隊長及班長作業,調配好各班人員結構,安排好新入職隊員作業,計劃并擬定保安隊全年度保安作業計劃及要點防備區域,認真接受廠企及客戶的投訴及主張,及時向有關部門反映,及時處理。關于保安員的投訴要及時作出正確答復處理(對舉報人員要保密)。每月召開一次保安員會議,進行思想教育,確保全隊隊員安心作業、思想統一,精神飽滿。每月定時發布值班狀況及隊員表現狀況。保安隊呈現任何事件都應及時口頭或書面向經理反映。

  二、保安隊副隊長守則:

  副隊長受隊長領導,在隊長不在的狀況下,行使隊長責任,安排當班期間所有隊員的作業,如遇隊員呼叫,應第一時間趕到現場,絕不答應以任何借口不去。當班期間(白班除外)應隨時確保有一名副隊長(或班長)在值班室收聽電話,不得帶與作業無關的人在值班室談天。重視堅持管理人員的風格,查崗期間,不得坐在單車或單車停在一邊與隊員談論與作業無關之事。公平、嚴明、斗膽管理,處理任何違紀隊員應以公司及保安隊法令為根據,不得以公報私、欺上瞞下。處理不了的事情應及時上報、禁止事態擴展。當班期間決不答應發作打架、打斗及嚴重違紀事件,否則,追查領導責任。做好當班值班記錄,操練期間幫忙教練人員搞好操練作業。

  三、保安班長守則:

  班長受副隊長領導,在隊長不在的狀況下,行使副隊長責任。班長應起到兵頭將尾之模范作用,要在隊員中起模范帶頭作用。對本班隊員的狀況應一目了然,全面清楚,做好當班隊員的作業安排,不斷地巡查各崗哨值班狀況,及時糾正違規違紀隊員,關于舉止不標準的隊員應幫忙同隊列教練員一同糾正,確保隊員杰出的形象及面貌。保管好當班期間的公共物品,上班前做好作業交待,好的表揚,差的批評,不能做好人,公平、斗膽管理,每月底與副隊長一起評選本班人員表現狀況上報隊長。

  四、教練員守則:

  1、隊列教練員:擔任保安隊日常管理操練,周密安排,要求嚴格,定時與不定時對隊員進行考核,確保操練效果,并做好隊員的形象督察作業和投訴。

  2、消防教練員:擔任保安員的消防操練,對企業的消防作業應提出各種合理化主張,對安全作業應檢查、督促,凡呈現火情的單位應給予輔導、防備。并將具體經過及時向經理報告。當班期間,幫忙當班副隊長、班長一起做好隊員的管理作業。
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